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作者:admin  发布时间:2019-04-08 09:29  点击次数:

市场机制可以给农民释放正确信号


    “越来越多消费者认为品牌关系到生活品质,这意味着消费升级。”全球最大的食品生产商之一玛氏集团公司高级副总裁安迪·法罗7日在接受记者专访时说,我们在华业务增长极快,全球排名领先,未来空间仍大。
  作为美国最大的农产品制造商,嘉吉亚太区总裁安博泰认为,中国经济发展和城镇化带动了消费升级,随着饮食结构变化和需求多样化,环境压力随之增长。“作为全球食品市场的最大驱动力,中国将可持续发展农业作为一件大事来推动,这是一个重要决定。我们看到了一些好的趋势。我们最近做了一项调查显示,80%的中国年轻消费者愿意因为可持续发展而改变食品消费习惯。”在电商特别是农村电商突飞猛进之际,与绿色升级同样重要的是数字化升级。“中国消费者已经改变购买行为,比如超过50%的宠物食品是网购。10年前电商还没有存在感。行业必须适应这种需求。”法罗说。照商务部推广的杭州经验,哈尔滨跨境电商综试区重点打造了以保税备货进出口为特色的哈尔滨综合保税区,以开展对俄直邮出口和北美进口直邮业务为特色的物流中心,以发展北美保税进出口业务为特色的物流园和以对俄跨境供应链业务为特色的新经济产业园等“一区四园”模式,目前已有近50家各类跨境电商企业入驻园区。
  此外,我省跨境电商进出口航空货运通道和综合服务体系日益完善。截至目前,哈尔滨市对俄货运包机发运510班次,发寄邮件5232万件,货运量10598吨,货值近10亿美元,占全国对俄邮政小包近三分之一。曼哈顿集团已于去年成功开通洛杉矶至哈尔滨跨境电商货运包机航线。太平洋国际货运代理公司实现北美进口快件1907吨,货值2.3亿元人民币。哈尔滨陆港公司、曼哈顿集团、航天丝路公司已建成三个跨境电商综合服务平台。俄速通、曼哈顿、俄运通3家企业在俄罗斯、美国设立了6个海外仓 特色农产品如何才能实现它的最大价值,这是困扰很多农民的问题。在广袤的农村,农产品的上行问题,曾遭遇“一千个怎么办”。比如,特色农产品丰产却滞销,怎么办;农产品卖往全国,销量太大无法及时发货怎么办;打造产业物流区,聚合新电商一起运营,品质保障怎么办……
  在“一千个怎么办”的困境中,广西贵港邮政携手新电商平台拼多多,打造出“农产品上行”全产业链,果农、邮政、电商企业、电商平台多方共赢,创造出了“电商+物流+金融一体化发展”的新模式。这种新模式打破了单一的电商销售思维,探索出了一条综合性的“全产业链”,解决了特色农产品上行的诸多难题。
  安博泰认为,行业变革与消费升级密切相关,有效的市场机制至关重要。市场机制可以给农民释放正确信号,将供给方与消费者直接对接。农业供给侧结构性改革正在发挥作用,即更多地让市场发挥作用,政府则更多地在融资、科技方面提供支持。“我们在中国看到,小农户通过微信也可以在全国销售蔬菜。全球食品行业必须不断升级供应链,适应中国绿色需求、数字化消费升级。” 据了解,在试验区内消费者在每人单笔5000元、全年26000元的消费限额内,享受零关税且增值税按70%征收的优惠税收政策。以购买进口面粉为例,面粉进口价格约60元/袋(10公斤),传统贸易方式进口关税、增值税分别为65%和10%,完税的成本价格约为109元/袋,而采用跨境电商方式购买,综合税率仅为7%,完税售价约为64元/袋,两者税率相差68%,售价相差45元左右。不仅如此,跨境电商在通关效率、商品质量、性价比方面都具有明显优势。哈尔滨市成为跨境电子商务综合试验区、全国37个跨境电商零售进口商品按个人自用物品监管的试点城市之一。目前,哈尔滨跨境电商综试区“一区四园”模式基本形成,已有近50家各类跨境电商企业入驻园区。这是记者从省商务厅了解到的。
  今年,省商务厅将发展跨境电子商务作为推动外贸高质量发展、促进消费升级的重要抓手,以哈尔滨跨境电商综试区建设为主要突破口,全力推进我省跨境电商产业高质量发展。
  目前,我国很多农产品的确面临着上行困难的问题:一方面,特色质优的农产品卖不出去,而城市对高质量的农产品有着大量需求;另一方面,电商渗入农村天地后,各地农产品上行又过分依赖电商解决“滞销病”,运营模式并没有综合化。在这样的背景下,“贵港模式”可以说是一个好的范例。
  毫无疑问,这是一个多赢的局面。于贵港农民而言,他们的特色农产品“上行通畅”,从农村田头到城市居民的餐桌上再也不用担心运输物流等困难,收入得到保障;于邮政这样的大牌国企而言,他们不等不要完全依靠市场规律,走出适合自己发展的道路,不仅带动分散小农户走向专业化,而且还实现了金融赋能,2018年贵港邮政就发放了三千万创业担保和再就业贷款;于拼多多电商而言,深入农村,精准扶贫,也实现了自己的企业责任。要知道,新电商进来前,农产品主要走线下批发,客商压价很厉害。新电商进来后,农产品价格稳住了,这也是助农的重要举措。方方面面都在显示,新电商平台正在悄无声息地改变着农业的生态。
  更为重要的是,当社交电商改变了传统的线性模式,将传统单一型买卖转变为新型裂变式分享时,“小散户”也接入了“大市场”,广大农户从以往的“单打独斗”实现了“抱团取暖”,以往的“粗放生产”也更容易转变为“品牌升级”。一定程度上,品牌就是号召力,有了品牌,这些特色农产品更容易拓展增量市场,跳出消费者自身的“商品知识储备系统”。比如,很多北方消费者没有吃过广西的百香果,“贵港模式”就很容易把这些非传统类型的水果,输送到“潜在消费者”的面前。
  这是一个拥抱技术拥抱变革的时代,哪怕是最传统的农业,赋予其技术的变革力量,她就会焕发出蓬勃的生机。而技术落地之前,首先要有一颗“发现农村”的初心,要有“助农”的本真善意。如此,技术实施者不但可以帮助农民打造出全新的农业生态,自身的价值同时也可以实现变量增值。发现农村、利用技术、拥抱变化,这是“贵港模式”的最大价值所在。 我们舌尖上的消费在升级还是降级?对全球食品业来说不难回答,“绿色+电商”正构成我国食品消费升级两大特征。
  


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